- ONLINE
Ficha técnica
- Tipo de formación
- ONLINE (con tutor)
- Horas
- 25
- Imparte
- Grupo Euroformac
Módulo 1. Procesos de gestión de equipos de alto rendimiento
- Procesos de los equipos de trabajo.
- Gestión de equipos del alto rendimiento.
- Los roles del equipo. Expectativas de Rol
- Comunicación en el equipo
Módulo 2. Equipos virtuales y las NNTT en la gestión empresarial
- Equipos virtuales. El nuevo entorno empresarial. Teletrabajo. Empresa abierta.
- Organización del trabajo en red. Gestión y formación de equipos virtuales.
- Competencias de los profesionales en el trabajo en red.
- Uso de las TIC en la gestión empresarial.
- Ejemplos prácticos. Herramientas y recursos adicionales.
Módulo 3. Gestión del talento
- Modelos del gestión del talento.
- Procesos y objetivos. Implementación en la empresa.
- Confianza y motivación.
- Herramientas y recursos adicionales.
Módulo 4. El nuevo estilo de liderazgo
- Liderazgo. Las competencias.
- Nuevos estilos de liderazgo. Liderazgo emocional o resonante.
- Auto-diagnóstico del trabajo en equipo.
- Organizaciones. La nueva estrategia empresarial.
- Recursos adicionales. Herramientas.
Módulo 5. Mejora continua y cambio
- Gestión de los procesos de cambio acelerado.
- La mejora continua.
- Estrategias y herramientas.
- Confianza y motivación.
- Procesos de los equipos de trabajo.
- Gestión de equipos del alto rendimiento.
- Los roles del equipo. Expectativas de Rol
- Comunicación en el equipo
Módulo 2. Equipos virtuales y las NNTT en la gestión empresarial
- Equipos virtuales. El nuevo entorno empresarial. Teletrabajo. Empresa abierta.
- Organización del trabajo en red. Gestión y formación de equipos virtuales.
- Competencias de los profesionales en el trabajo en red.
- Uso de las TIC en la gestión empresarial.
- Ejemplos prácticos. Herramientas y recursos adicionales.
Módulo 3. Gestión del talento
- Modelos del gestión del talento.
- Procesos y objetivos. Implementación en la empresa.
- Confianza y motivación.
- Herramientas y recursos adicionales.
Módulo 4. El nuevo estilo de liderazgo
- Liderazgo. Las competencias.
- Nuevos estilos de liderazgo. Liderazgo emocional o resonante.
- Auto-diagnóstico del trabajo en equipo.
- Organizaciones. La nueva estrategia empresarial.
- Recursos adicionales. Herramientas.
Módulo 5. Mejora continua y cambio
- Gestión de los procesos de cambio acelerado.
- La mejora continua.
- Estrategias y herramientas.
- Confianza y motivación.
EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO
Objetivos:
- Aprender estrategias para maximizar el rendimiento de un equipo de trabajo.
- Aprender a realizar un diagnóstico del grado de madurez de los equipos.
- Clarificar la función de cada persona dentro del equipo.
- Sentar las bases que ayuden a resolver los problemas derivados de la diversidad personal.
- Adquirir compromisos para la mejora del trabajo en equipo.
- Identificar el liderazgo dentro de los equipos.
- Conocer el potencial de las TIC en la gestión de equipos de trabajo y trabajo en equipo.
- Gestionar con éxito un equipo virtual.
- Diferenciar entre administración de Recursos Humanos y Gestión del Talento Humano.
- Conocer las directrices, herramientas y técnicas para el desarrollo del Talento.
- Adquirir conciencia de la creciente necesidad de liderazgo.
- Conocer las diferencias básicas entre dirigir y liderar.
- Reflexionar sobre el propio estilo de liderazgo, así como reconocer el estilo de liderazgo más adecuado de nuestra organización.
- Adquirir el compromiso y la actitud hacia el enfoque de mejora continua como necesidad para desarrollar el potencial del equipo, la organización y así para maximizar, nuestra satisfacción, el rendimiento y los resultados obtenidos.
- Establecer criterios para reconocer la necesidad de cambio, de innovación con garantías de calidad, aportando valor a la organización.
- Gestionar un proceso de cambio con éxito.
Requisitos:
Los cursos van dirigidos a todos los públicos.
Consulta los requisitos técnicos de tu PC o dispositivo aquí.
Precio:
Precio del curso para socios: 45 €
Precio del curso para desempleados y autónomos: 60 €
Precio del curso para no socios: 70 €
Otra información:
El certificado de aprovechamiento una vez superado los requisitos de finalización lo recibirá en PDF por correo electrónico.
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Objetivos:
- Aprender estrategias para maximizar el rendimiento de un equipo de trabajo.
- Aprender a realizar un diagnóstico del grado de madurez de los equipos.
- Clarificar la función de cada persona dentro del equipo.
- Sentar las bases que ayuden a resolver los problemas derivados de la diversidad personal.
- Adquirir compromisos para la mejora del trabajo en equipo.
- Identificar el liderazgo dentro de los equipos.
- Conocer el potencial de las TIC en la gestión de equipos de trabajo y trabajo en equipo.
- Gestionar con éxito un equipo virtual.
- Diferenciar entre administración de Recursos Humanos y Gestión del Talento Humano.
- Conocer las directrices, herramientas y técnicas para el desarrollo del Talento.
- Adquirir conciencia de la creciente necesidad de liderazgo.
- Conocer las diferencias básicas entre dirigir y liderar.
- Reflexionar sobre el propio estilo de liderazgo, así como reconocer el estilo de liderazgo más adecuado de nuestra organización.
- Adquirir el compromiso y la actitud hacia el enfoque de mejora continua como necesidad para desarrollar el potencial del equipo, la organización y así para maximizar, nuestra satisfacción, el rendimiento y los resultados obtenidos.
- Establecer criterios para reconocer la necesidad de cambio, de innovación con garantías de calidad, aportando valor a la organización.
- Gestionar un proceso de cambio con éxito.
Requisitos:
Los cursos van dirigidos a todos los públicos.
Consulta los requisitos técnicos de tu PC o dispositivo aquí.
Precio:
Precio del curso para socios: 45 €
Precio del curso para desempleados y autónomos: 60 €
Precio del curso para no socios: 70 €
Otra información:
El certificado de aprovechamiento una vez superado los requisitos de finalización lo recibirá en PDF por correo electrónico.